1. เรียนรู้ 5 ทักษะ ที่เจ้าของธุรกิจต้องมี
2. กฏแห่งผู้นำ 9 ข้อ
3. ระดับของผู้นำมีอะไรบ้าง
4. หัวใจสำคัญของการเป็นผู้นำ กฎสามเหลี่ยมในสี่เหลี่ยม
5. DISC รู้เขารู้เรา วิเคราะห์ข้อมูลเป็น หาคนมาร่วมทีมเป็น อ่านคนเป็น
6. MAGIC เฟรมเวิร์คของผู้นำ M = Make Up A = Action G = Growth I = Instruct C = Control
– การเตรียมตัว เตรียมบุคลิกภาพให้พร้อม
– เข้าใจบทบาทของตนเอง
– เมื่อปฏิบัติงานตามบทบาทของตนเองจะต้องรู้ว่า จะเติบโตอย่างไรเก็บเกี่ยวประสบการณ์อย่างไร soft skill และ Hard Skill สิ่งไหนสำคัญกับการเติบโตในหน้าที
– ผู้นำจะต้องสอนเป็น ถ่ายทอดเป็น รู้วิธีนำคน จะสามารถนั่งในใจทีมได้อย่างไร
7. Follow up and Feed back ใช้เป้าหมายในการติดตามและฟิตแบคทีมงาน เพื่อให้เกิดการพัฒนาในครั้งถัดไป ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
8. ทำไมบางคนสามารถทำงานหลายอย่างได้ในเวลาเดียวกัน (Multitask) ทำไมบางคนทำไม่ได้ มีวิธีดูอย่างไร
9. สื่อสารกับคนอีโก้สูง คนใจร้อนต้องทำอย่างไร ทำไมแต่ละคนจึงทำงานออกมาไม่เหมือนกัน
10. Put the right man on the right job หาคนตรงงาน ได้ผลงานตรงใจ
11. Energy Drive ขุมพลังขับเคลื่อนทีม
12. การใช้ภาษากาย น้ำเสียง คำพูด ให้ดึงดูด
13. หลัก 3A วิธีการรับมือเมื่อเกิดข้อผิดพลาด
14. วิธีรับมือ กรณีมีความเห็นแตกต่างหรือปฏิเสธ
15. วิธีการสื่อสารกับทีม รู้จักทำงานเป็นทีม
16. Skill matrix ชุดทักษะเพื่อการเติบโต skill แบบไหนที่จำเป็นต่อการเติบโต
17. เป้าหมาย KPIs/OKRs/PDCA/Blueprint
18. เครื่องมือในการ Feedback RAKSA MODEL
Reviews
There are no reviews yet.