TOP SPEECH BUSINESS CONSULTING

วางระบบองค์กร
ให้ธุรกิจเดินได้โดยไม่ต้องแบกทุกอย่าง

ปรับโครงสร้าง วิธีทำงาน และการวัดผลให้ทุกคนเห็นเป้าหมายเดียวกัน ด้วยกรอบการบริหาร 9 ศาสตราและประสบการณ์ทำงานจริงกว่า 20 ปี

20+ ปีของประสบการณ์ที่ปรึกษาและพัฒนาองค์กร
THE REAL BUSINESS PROBLEMS

ธุรกิจโตขึ้น แต่เจ้าของกลับเหนื่อยกว่าเดิมหรือไม่?

ปัญหาส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากคนไม่เก่ง แต่เกิดจากระบบที่ยังไม่ชัด และไม่มีเครื่องมือให้ทุกคนทำงานไปในทิศทางเดียวกัน

01

ทุกเรื่องต้องผ่านเจ้าของ

ทีมตัดสินใจไม่ได้ งานจึงติดคอขวดและธุรกิจขยายต่อได้ยาก

02

เป้าหมายไม่เชื่อมกับงาน

มีแผนแต่ไม่มีตัวชี้วัดที่ทีมเข้าใจและนำไปใช้จริงในแต่ละวัน

03

หน้าที่ทับซ้อนกัน

โครงสร้างและความรับผิดชอบไม่ชัด เกิดการโยนงานและทำงานซ้ำ

04

ประชุมแล้วไม่เกิดผล

ขาดระบบรายงาน การติดตาม และผู้รับผิดชอบที่ชัดเจนหลังประชุม

05

มีข้อมูลแต่ใช้ตัดสินใจไม่ได้

รายงานกระจัดกระจาย ไม่เห็นภาพรวมต้นทุน ยอดขาย และประสิทธิภาพ

06

คนเก่งแต่ทีมไม่แข็งแรง

ขาดระบบพัฒนาคน ผู้นำ และวัฒนธรรมที่ช่วยให้องค์กรเติบโตต่อเนื่อง

ทีม TOP SPEECH ให้คำปรึกษาการวางระบบองค์กร
วางระบบจากหน้างานจริงวิเคราะห์ ออกแบบ ทดลองใช้ และติดตามผลร่วมกับทีมของคุณ
HOW WE WORK

จากปัญหาที่กระจัดกระจาย สู่ระบบที่ทุกคนใช้ร่วมกันได้

01

Audit & Check-up

ตรวจสุขภาพองค์กร กระบวนการ คน ตัวเลข และเครื่องมือที่ใช้อยู่

02

Design the System

ออกแบบโครงสร้าง Blueprint, Workflow, KPI และบทบาทความรับผิดชอบ

03

Implement with the Team

ลงมือใช้จริง สื่อสารกับทีม และปรับระบบให้เข้ากับบริบทขององค์กร

04

Measure & Improve

ติดตามผลผ่าน Dashboard และการประชุม เพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

9 MANAGEMENT PILLARS

กรอบบริหาร 9 ศาสตรา ครบทุกระบบสำคัญขององค์กร

เชื่อมกลยุทธ์ คน งาน ตัวเลข และทรัพยากรให้ทำงานเป็นระบบเดียวกัน

01 · PLANNING

การวางแผน

เป้าหมาย Blueprint, KPI และ PDCA ที่วัดผลได้

02 · ORGANIZING

โครงสร้างองค์กร

ผังองค์กร หน้าที่ และอำนาจตัดสินใจที่ชัดเจน

03 · STAFFING

ระบบบริหารคน

สรรหา พัฒนา ประเมิน และรักษาคนที่เหมาะสม

04 · DIRECTING

การสั่งการ

ภาวะผู้นำ การมอบหมาย และการสื่อสารในทีม

05 · COORDINATING

การประสานงาน

ระบบประชุมและการทำงานข้ามฝ่ายที่ไม่ตกหล่น

06 · REPORTING

รายงานและ Dashboard

ข้อมูลสำคัญที่ผู้บริหารใช้ตัดสินใจได้ทันเวลา

07 · BUDGETING

งบประมาณ

ต้นทุน กระแสเงินสด และแผนการใช้ทรัพยากร

08 · RESOURCES

ทรัพยากรองค์กร

Machine, Material และ Method ที่มีมาตรฐาน

09 · CORE VALUE

วัฒนธรรมองค์กร

ค่านิยมและพฤติกรรมที่พาทีมไปสู่เป้าหมายเดียวกัน

CHOOSE YOUR PATH

เลือกรูปแบบการพัฒนาที่เหมาะกับองค์กรของคุณ

เริ่มจากการให้คำปรึกษาเชิงลึก หรือเรียนรู้และนำระบบไปปรับใช้ด้วยตนเอง

CONSULTING

ที่ปรึกษาและ In-house

เหมาะกับองค์กรที่ต้องการวิเคราะห์และวางระบบเฉพาะธุรกิจ

  • Audit ระบบเดิม
  • ออกแบบโครงสร้างและ KPI
  • ทำงานร่วมกับผู้บริหารและทีม
ขอประเมินเบื้องต้น →
ONLINE COURSE

คอร์สจัดการระบบองค์กร

หลักสูตรออนไลน์สำหรับเจ้าของกิจการและผู้บริหาร เรียนซ้ำได้ตลอดชีวิต

  • บทเรียน 9 ศาสตรา
  • ตัวอย่างการใช้งานจริง
  • เครื่องมือพร้อมนำไปปรับใช้
ดูรายละเอียดคอร์ส →
READY-TO-USE FILES

ไฟล์เอกสารวางระบบ

ชุดเอกสารและ Template พร้อมใช้สำหรับฝ่ายต่าง ๆ ภายในองค์กร

  • HR และการประเมินผลงาน
  • การเงิน การขาย และคลังสินค้า
  • ปรับแก้ต่อยอดได้ทันที
ดูชุดไฟล์เอกสาร →
MANAGEMENT HANDBOOK

หนังสือคัมภีร์บริหาร 9 ศาสตรา

คู่มือฉบับจับมือทำสำหรับผู้บริหารที่ต้องการเห็นภาพระบบทั้งองค์กร

  • เนื้อหา 360 หน้า
  • Framework และกรณีศึกษา
  • ใช้เป็นคู่มือสำหรับทีมบริหาร
ดูรายละเอียดหนังสือ →
REAL CLASS · REAL TEAM · REAL EXPERIENCE

บรรยากาศจากการทำงานและสัมมนาจริง

ภาพส่วนหนึ่งจากการทำงานร่วมกับเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และทีมงานองค์กร เพื่อเปลี่ยนแนวคิดให้กลายเป็นระบบที่นำไปใช้ได้จริง

WATCH & LEARN

วิดีโอจาก TOP SPEECH

รวมวิดีโอที่มีอยู่ในหน้าเดิม ทั้งแนวคิดการวางระบบ บรรยากาศ และเสียงจากผู้ประกอบการ กดที่ภาพเพื่อรับชมได้ทันที

ดูวิดีโอเพิ่มเติมอีก 11 รายการ
บรรยากาศสัมมนาการจัดการระบบองค์กร TOP SPEECH
EXPERIENCE THAT WORKS

ความรู้ที่ผ่านการลงมือทำจริง

TOP SPEECH ถ่ายทอดประสบการณ์ตรงจากงานที่ปรึกษา การอบรม และการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ระบบใช้งานได้จริงกับคนของคุณ

20+ปีประสบการณ์
9ระบบบริหารหลัก
360°มุมมองทั้งองค์กร
LET'S TALK

เริ่มต้นด้วยการคุยปัญหาจริงขององค์กรคุณ

บอกเราเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน ทีมงานจะติดต่อกลับเพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะสม โดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้านการบริหารมาก่อน

วิเคราะห์ปัญหาเบื้องต้น
แนะนำรูปแบบบริการที่เหมาะสม
วางแนวทางขั้นต่อไปที่ทำได้จริง