7 เทคนิคจัดการ สต๊อกสินค้าได้แบบอยู่หมัด
28
ก.พ.
ก.พ.
7 เทคนิคจัดการ สต๊อกสินค้าได้แบบอยู่หมัด
1. ตั้งระดับการแจ้งเตือนสต๊อก
คุณสามารถบริหารจัดการสินค้าคงคลังได้ง่ายขึ้นได้ด้วย”การตั้งระดับการแจ้งเตือนสต๊อก” ของแต่ละสินค้าโดยระดับแจ้งเตือนที่ว่านี้ก็คือ ปริมาณขั้นต่ำของจำนวนสินค้าที่คุณเตรียมไว้ให้พร้อมขาย Safety Stock หรือบางที่เรียก Min-Max Level แล้วเมื่อสินค้าเหลือน้อยกว่าที่ตั้งไว้
2. มาก่อนก็ไปก่อน “First-In First-Out (FIFO)”
เป็นหลักการสำคัญในการบริหารจัดการสต๊อกสินค้าคือ ถ้าซื้อสินค้าไหนมาก่อน ก็ต้องขายสินค้านั้นไปก่อน
3. สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์ คือ ผู้จัดจำหน่ายสินค้าให้กับคุณ ถือเป็นอีกส่วนหนึ่งของความสำเร็จในการจัดการสด๊อกสิ่นค้าหรือสินค้าคงคลัง
4.วางแผนล่วงหน้า
มีหลายเรื่องที่เกิดขึ้นได้อย่างไม่คาดคิดในการจัดการสต๊อกสินค้าซึ่งปัญหาที่ว่านี้ก็อาจจะเป็นขายดีจนสินค้าขาดสต๊อกไม่มีกระแสเงินสดหรือเงินหมุนเวียนเมื่อคุณจำเป็นต้องซื้อสินค้าต้องการพื้นที่ในโกดังไม่เพียงพอต่อการจัดเก็บสินค้าขายดีในช่วงเวลานั้น ๆ คำนวณและนับสต๊อกสินค้าผิด ซึ่งทำให้มีสินค้าไม่พอต่อการขายหรือมีสินค้าบางรายการเยอะเกินไป
5. คาดการณ์ความต้องการให้แม่นยำ
สิ่งที่สำคัญที่สุดของการจัดการสต๊อกสินค้าก็คือการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าได้อย่างแม่นย่ำเพราะแน่นอนว่าคุณไม่อยากมีสต๊อกสินค้ามากเกินไปหรือว่ามีสินค้าไม่เพียงพอต่อการขายแน่นอน
6. ควบคุมคุณภาพ
คุณควรตรวจสอบคุณภาพของสินค้าในสต๊อกเป็นประจำโดยให้พนักงานเช็คเพื่อดูว่ามีสินค้าไหนเสียหายหรือเปล่าแล้วก็อย่าลืมเช็คอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าของคุณอยู่ในสภาพสมบูรณ์ก่อนขายให้กับลูกค้า
7. ใช้โปรแกรมการจัดการสต๊อกสินค้าที่ทำงานบนคลาวด์(Cloud-based Stock Management Software)
ในปัจจุบันมีโปรแกรมนับสต๊อกสินค้าให้เลือกใช้งานเยอะมากแต่คำถามคือจะเลือกใช้โปรแกรม Stock สินค้า ของแบรนด์ไหนหรือว่าซื้อจากผู้ให้บริการไหนดีล่ะ?
ในปัจจุบันมีโปรแกรมนับสต๊อกสินค้าให้เลือกใช้งานเยอะมากแต่คำถามคือจะเลือกใช้โปรแกรม Stock สินค้า ของแบรนด์ไหนหรือว่าซื้อจากผู้ให้บริการไหนดีล่ะ?
รับใบเสนอราคา/สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
