6 ทักษะของผู้นำ เพื่อยกระดับในการสร้างทีม

1. ความสามารถที่จะมองเห็นจุดแข็งในตัวของสมาชิกในทีม

6 ทักษะของผู้นำ และทำให้เขาได้นำจุดแข็งนั้นมาใช้

เช่นความสามารถทางกายภาพความสามารถในทักษะของการคิดและมองภาพรวมทักษะการแบ่งประเภทหรือพฤติกรรมของเขาจากการทำแบบทดสอบ

2. ความสามารถในการสอน

คือการที่คุณสามารถสอนคนในทีมให้ประสบความสำเร็จได้ด้วยการที่เขาลงมือทำด้วยตัวเองและทำให้เขามีส่วนร่วมได้ฝึกซ้อมด้วยกัน ท้าทายให้เขาทำสร้างเป้าหมายและเดินไปด้วยกัน

3. ใช้ความผิดพลาดเพื่อสร้างพลังและความเข้มแข็งให้กับทีม

เทคนิคก็คือใช้วงจร PDCA วางแผนลงมือทำตรวจสอบ

เช่น สรุปเหตุการณ์ ฉลองชัยชนะเล็กๆเพื่อสร้างความมั่นใจ

ขอเวลานอกเพื่อปรับกลยุทธ์

ถอดรหัสข้อผิดพลาด

และเรียนรู้ พร้อมหาข้อแก้ไขปรับจูนไปตลอดเส้นทาง

จนกว่าจะบรรลุเป้าหมาย

4. กำหนดความถี่

ของการเฝ้าดูและติดตาม

รวมถึงการรักษาความถี่นั้นไว้

5. สามารถมองเห็นภาพในอนาคตที่สดใส

ต้องมีความเป็นไปได้

และถ่ายทอดภาพนั้นได้

ด้วยการเล่าเรื่องให้น่าสนใจ

6. ความสามารถในการขาย

ผู้นำต้องขายความมั่นใจ

ความเชื่อเกี่ยวกับ เป้าหมาย

ที่ต้องไปให้ถึง และมุมมองที่ไกลกว่าตัวเอง

เพื่อให้ทีมกล้าหาญพอ

ที่จะเข้ามาสนับสนุน

และสร้างให้สมาชิก

ได้มีความเชื่อมั่น

มีพลังและกำลังใจมากขึ้น

ร่วมสนับสนุนกันและกัน